关键词:理解市场、市场环境分析、PESTEL、SWOT


目的:

这一步骤用于对市场进行概要描述,包括了解和评估市场的经济、行业(信息技术行业详情)、竞争对手、客户和产品线机会。通过该流程,使产品线对当前所处运营环境有一个更

好的理解,对该环境进行简明的描述。理解市场的目的是促进IPMT加强对自己所运作的环境的了解,并对该环境进行明确描述。这有助于产品线细分市场并进行优先排序。


主要活动内容:


参与角色:

对愿景、使命和目标进行定义的IPMT是该步骤中的主要角色。市场分析是第二重要角色。由市场分析角色进行市场环境分析。另一个第二重要的角色是市场管理协调员。


主要输出内容:

IPMT角色归档产品线的愿景、使命和目标。市场分析角色归档对环境的评估。该评估应在市场评估文档中完成,市场评估文档提供了一个架构,用于描述外部市场环境(例如,经济、行业、人口、政治/法规、竞争、机会点和信息技术趋势、内部分析、SWOT分析、市场地图、价值链分析等),并提供对整个市场的见解。


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